这一群国营单位的“逃兵”
　　在新蒙特梭利幼稚园采访时，我们注意到一个事实，那就是由周文等四人组成的管理班子，都无一例外的曾是国营单位里的佼佼者，但最终他们都作了“逃兵”。
　　像孩子们写得那样，行政园长周文“瘦瘦的身材，带着眼镜，嘴边总是挂着微笑”。周园长是个外柔内刚且坚强的人，做事雷厉风行、有条不紊。谈到她的工作虽然只有简单的几句话，但却包含着她历年来为人处事的态度，她说“我既然选择了幼儿教育事业，我就得把它干好，为家长负责、为员工负责。”这样简单的几句话，不正应和了五月的天气吗？温暖而有湿润，温暖的是我们的心，湿润的是我们的双眼。
　　业务园长赵江莉是与周文完全不同的一个人，她的名字给人一种温文尔雅的错觉，其实赵园长是一个干练的人，有着和男人一样的敢为和敢于创新的气魄，以及一颗永不认输的心。
　　工作了十个年头的赵江莉，前前后后调换了三个工作单位，每换一个单位，她总会积累更多的经验。无论从教学上，还是管理上她总是不断的丰富自己，力求做到最好。赵江莉25岁时便被提拔到行政做管理工作。她总想有一番作为，但由于在国营单位人人都抱着铁饭碗，这样的体制给人造成了一种惰性。这时的她面临着极大的困惑。在一次朋友的引见中，她认识了金苹果儿童事业发展有限责任公司总经理彭伟先生，彭总青春不俗的装扮和幽默中肯的谈话，给赵江莉留下了深刻的印象。一种无穷的力量让她不顾亲朋好友的规劝，果断的跨出了一步。
　　2001年7月，赵江莉出现在了金苹果新蒙特梭利幼稚园的活动区里。
　　后勤主任段小林是这个领导班子中唯一的男性。一个六十年代的下乡知青，76年被分到了铁路部门工作，87年调到外贸机构当上了物流主任，90年做了业务科科长，一个人们都向往的轻松稳定的工作。然而国营经济体制却让他感到不适应，对自己以后的发展有了一种不安与怀疑。
　　在97年的冬天，段小林毅然决定离开。那时的金苹果正需要这样敢拼敢做、干实事的人。97年的2月，段小林踏进了金苹果这个从未接触过，甚至从来没有想过的幼儿园。成天要和女人、孩子一起工作，对他来讲这是一个全新的挑战。在金苹果全托中心，段小林协助后勤主任为教师们的福利待遇搞开发创收。但很快，他便被调往原棕南幼稚园做筹建工作。负责开发与装修监督工作，由于时间紧迫，他每天工作到深夜，然后再骑着脚踏车回全托中心休息。回忆至此，段主任说，虽然很辛苦，但也有不少的乐趣。那时，他还带着老师们走遍了南门的每一个社区与角落，每家每户发传单，不放过任何宣传的机会，与他并肩作战的老师们那份吃苦耐劳的精神，让他至今难忘。
　　高挑的身材，一口纯正的北方口音，说话时总是铿锵有力，工作时踏实稳重，让人总感到有点儿军人的架势，这就是金苹果新蒙特梭利幼稚园的保健主任朱海洁。
　　朱海洁69年便走进军营，14年后转业到无缝钢管厂医院当儿科医生，从事儿科临床研究及坐镇儿科门诊。当唯一的儿子考上大学离开成都以后，她的负担少了，而剩余的时间多了。一次偶然中朱海洁看到了金苹果的招聘启事，由于自己的年龄关系心存顾虑，她只是抱着试一试的想法找到了机构主任夏晨伶女士。在与夏主任进行了一翻推心置腹的谈话后，她增强了成为金苹果人的信心。
　　踏进金苹果后，新的环境与繁忙的工作，让朱海洁也曾感到过些许的不适应，但在调整好自己的心态后，她反而有了一种充实感，这样的生活不正是她所希望的吗？

市场、家长、孩子，是我们的终极目标
　　从国营单位来金苹果，这群管理者没有后悔过。周园长说：“我既然出来了，我就不会后悔，因为金苹果为我的人生历程谱写了一段新的旋律。我在这儿找到了自己追求、奋斗的目标，虽然工作中也有着五味瓶的打翻，但苦中却有乐，因为在这儿有愿意与我共同奋斗的员工和领导班子的其它成员，有着一如既往支持我们工作的家长与机构的领导。”
　　每个人都有自己的人生目标，赵园长的人生目标很简单，“在工作中寻找自我发展的空间，尽心尽力的做好每一件事，能给家长带来方便，让每位家长、孩子感到满意。”这就是她在工作中得到的一种满足。在与老师们交换意见时，她也常常说：“在什么地方干多久，这是你无法预料的，应该先找准自己发展的位置，要干就要干好。”虽然，她有时也会觉得工作很繁重、很累，但金苹果的工作氛围是轻松的，她这样一句话让我印象颇深：“幸福是心里感到的，而不是表面看到的，我累着然而我快乐着。”
　　在金苹果，他们在默默地奉献着，默默地探索着。据周园长介绍说，他们正在探索一种全新的教育教学模式，一切以幼儿发展为基础，采用适合幼儿的蒙氏教育内容与材料。他们主要通过开展日常生活训练、感官训练、数学学习准备以及前阅读书写准备，让孩子在有准备无竞争的环境中学习，并采取有合作有主张的活动游戏让孩子养成独立生活的态度，拓展孩子的思维及创新能力。怎样才能在日益发展的市场竞争中立于不败之地呢？周园长这样说到：“人和是我们发展的优势。我们行政班子的团结，全体员工的团结以及家长与我们心心相印，是我们成功的诀窍。通过我们的团结，通过我们的管理，提高我们的业务水平和信价比以增强竞争力，让家长感到实惠，花最少的钱享受最好的教育。新蒙特梭利幼稚园的发展只能靠家长们的口碑。最实惠的价格、最优质的服务，是我们最大的竞争力。”
　　与国营企业相比，现在的工作岗位让几位管理者有了一种全新的认识与挑战，像金苹果提的那样“一切为了孩子、为了孩子的一切、为了一切孩子”。管理者们以“关注市场、关注家长、关注孩子”作为最基本的出发点，同时，这也是他们的终极目标。只有把握住市场、家长和孩子，才能把握住生存的命脉。因此，新蒙特梭利幼稚园的管理者及所有教职工，都在为此而奋斗着。几位管理者也常常为了工作而在办公室里大声争论，但是他们都是为了一个目标，为了一切孩子、家长，为了把工作做得更好，为了在争论中撞击出火花，产生灵感。刚才还为一个问题争得面红耳赤的他们，很快便像什么事也没有发生过一样愉快地执行争论后产生的决议。
　　这是一个团结的班子，最让人感动的是，当他们遇到家庭困难时，他们不是一个人去解决，而是整个班子去面对。比如赵园长曾这样讲到，在家庭和事业发生冲突时，总会有人帮助她，和她一起面对、一起解决，那就是周园长等几位管理者。在孩子生病时，周园长总是让她先走，自己顶着，虽然自己的爱人还在病床上，周园长还是笑着把事都揽在了自己的身上。当然，当周园长的家里发生什么事情时，赵园长等人也义不容辞地站出来帮她解决。

铁打的营盘流水的兵
　　关于金苹果新蒙特梭利幼稚园的师资队伍，赵园长满脸笑容地这样告诉我们，我很感激我们的老师，他们是我们的衣食父母，没有他们就没有今天的金苹果新蒙特梭利幼稚园，金苹果的老师都是优秀的、坚强的。我们要关爱他们，尊重他们，体谅他们。我们是“一根绳上的蚂蚱”，离了谁也不行。对于有缺点的老师，我们要帮助他们。我非常佩服欧莱雅的老总，她选择的员工都是其他公司不用的，但是，他却能最大地调动他们的积极性，在他们的努力下，欧莱雅成为了全球的知名企业，其老总也成为欧洲首富。赵园长说，我潜意识里，就是要追求这样的境界，把员工最闪亮的地方显示出来，发挥长处，让他们不受压抑，增强信心。赵园长希望员工们能在幼稚园安心、快乐地工作。如果员工们有更好的发展前景，尽管我们有一千、一万个舍不得，但是我们更希望老师们上一个新的台阶，走出一片属于自己的发展天空。此时，我们的心情是很复杂的，对于他们的离去，我们心中有一种剜肉的感觉，但同时也有一种成就感。我们会用平常心来对待人才的流动，我们也需要有新鲜的血液。走的是优秀的，留下的也是最优秀的，我们将为她提供展现自己的人生舞台。
　　铁打的营盘流水的兵，我们要让我们的营盘越来越牢固。因此，我们在着手收集资料，收集我们的成果，形成系统的东西，以供后来者借鉴，让他们较快地成长起来。

高峥 本报记者 李华 采写